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容百
交付主管/专员(J11189)
容百集团 · 贵州省
About The Role
- 初期:
- 1、 订单交付流程设计与标准化:制定从订单接收、生产排程、物料协调到成品发货的全流程操作规范,明确各环节交付标准、责任人及审批权限;设计订单交付关键节点的标准作业程序,确保流程可复制、可追溯。
- 2、 客户需求管理与交付计划制定:对接营销部门,梳理客户订单需求,评估产能与物料匹配度,制定初始交付计划;建立客户交期承诺机制,平衡客户期望与公司实际交付能力,避免过度承诺导致违约风险。
- 3、跨部门协同与资源调度:联动工厂,协调生产排程与物料供应节奏,确保订单按计划投产,避免因缺料或产能冲突导致延误;针对紧急订单或插单需求,组织跨部门临时资源调配会议。
- 4、 交付风险预警与应急机制:识别订单交付关键风险点(如供应商延迟、生产瓶颈、物流中断),制定预警指标(如库存预警线、产能负荷率)。
- 量产阶段:
- 1、交付保障:负责铁锂产品交付保障,满足客户需求;客户订单变更沟通协调,客户交期变化沟通协调。
- 2、交付计划:整合所有订单整体及详细计划,为计划排产提供订单依据,根据客户需求变更及时调整,并协调计划同步调整;跟踪交付计划,掌握各客户订单的交付进度及异常情况,并推动问题解决以保障客户需求。
- 3、发货计划:根据交付计划制定发货计划,并跟踪发货进度,监控及处理发货过程中的异常情况。
- 4、成品库存管理:依据成品库存管理原则,制定成品库存标准;分析实际库存水平并及时调整以达成目标;针对出现的呆滞库存,协调销售团队进行处理与跟踪,以降低库存积压。
- 5、负责同销售、计划、工厂、物流等部门,协调支持铁锂交付过程中问题。梳理交付中问题,推动解决处理。
- 6、工厂交付目标达成情况协调。
- 1、专科及以上学历,物流管理、供应链管理等相关专业;
- 2、3-5年汽车零部件/新能源行业物控计划或供应链管理岗工作经验;
- 3、有较强的沟通能力,综合分析处理能力,学习能力和抗压能力;
- 4、能够接受出差、后续按照事业部规划调整工作地。
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