产品经理-商品/品类管理

岗位职责

1. 商品域产品架构

• 深入业务场景，系统性诊断现有商品域产品结构，识别模型耦合、逻辑冗余、扩展性受限等架构层问题，输出结构化方案
• 基于零售商品管理本质，重新定义商品主数据分层架构，厘清SPU/SKU/商品组/品类层级等核心模型的职责边界与关联关系，消除历史架构债务
• 主导商品域能力解耦与模块化重构，将属性管理、品类规则、业务策略、流程管控等混杂职能进行清晰拆分，构建高内聚低耦合的产品体系
• 制定分阶段重构路线图，统筹新老架构平滑迁移，建立灰度切换、回滚预案与效果验证机制，保障业务连续性

1. 品类管理产品体系搭建

• 搭建品类管理产品矩阵，支撑品类规划、角色划分等全流程线上化
• 将品类罗盘、ABC分析、购物者决策树、关联度分析等经典品类管理方法产品化，为采购/品类经理提供可落地的策略工具
• 建立品类健康度评估模型（渗透率、复购率、周转率、毛利率等），定期输出品类诊断报告与优化建议
• 联动供应链端，在品类规划中纳入库存深度、履约能力、供应商绩效等约束条件，实现品类-供应链协同

1. 品类策略与规则引擎建设

• 设计并迭代品类策略化能力，支持不同业态、区域、门店类型的差异化品类策略
• 建设品类自动化运营工具，将汰换规则、预警条件等业务规则系统化、智能化，降低人工干预成本
• 设计品类策略的效果追踪与归因分析机制，形成"策略配置→执行落地→效果反馈→策略迭代"的闭环

1. 数据决策工具建设

• 搭建商品/品类经营分析看板，支持多维度（门店/区域/业态/品牌）的销售、毛利、库存、周转等核心指标分析
• 为管理层提供品类战略决策的数据支撑，推动数据驱动的精细化运营

1. 前瞻探索与跨部门协同

• 跟踪零售商品/品类管理领域的新趋势（如AI选品、智能定价、动态品类规划等），结合业务场景落地创新应用
• 深度对接采购、运营、供应链、财务等业务部门，以及研发、数据等技术团队，推动产品从需求到落地的完整闭环

任职要求

• 3-5年以上产品经理经验，其中至少2年以上零售行业商品域/品类管理相关产品经验
• 具备复杂业务域的产品架构设计能力，有主导遗留系统重构或从0到1搭建中台型产品的成功实践，能超越单点功能视角进行全局性产品规划
• 深度掌握零售商品全生命周期管理逻辑，对商品模型常见的设计陷阱（过度泛化、边界模糊、职责交叉等）具备成熟的识别与规避能力
• 具备突出的业务抽象与建模能力，能够在复杂多变的业务诉求中提炼稳定核心模型，避免被动跟随业务需求持续堆砌功能
• 逻辑严密，具备架构取舍的判断力，能够在业务多样性诉求与系统简洁性目标之间找到平衡点

优先条件：

• 有头部零售企业商品中台/主数据重构项目经验
• 熟悉领域驱动设计（DDD）方法论并具备落地实践经验