About The Role

体系顶层设计与落地：负责设计、迭代并优化公司短、中、长期相结合的薪酬绩效管理体系，涵盖薪酬架构、职级体系、绩效框架及长期激励（股权/期权）方案；统筹制定相关管理制度与SOP，并推动各业务单元的平稳落地与持续迭代。
全面薪酬管理与成本管控：主导年度薪酬回顾与薪酬总额管控，进行精细化的薪酬测算、薪资结构调整及人工成本分析；设计并落地核心人才的长效激励机制，平衡短期激励与长期保留的协同效应。
绩效闭环管理与文化牵引：制定并实施绩效考核计划，组织各部门进行绩效目标拆解、考核指标完善及绩效评估；通过绩效工具（如OKR/KPI）牵引绩效文化落地，处理绩效争议与申诉，确保考核的公平性与激励性。
数据洞察与系统化建设：深度追踪外部市场薪酬动态，进行关键薪酬数据的对标与人效分析，定期输出管理层决策报告；主导或参与薪酬福利相关管理系统的优化与数字化建设，减少手工依赖，提升数据运营的精准度与效率。
跨部门协同与变革支持：作为薪酬领域的专家，为HRBP及业务管理者提供专业咨询与赋能；在组织变革、业务融合等重大项目中，提供创新的薪酬激励解决方案，推动业务目标的达成。
本科及以上学历，3年以上薪酬绩效相关工作经验，具备基于业务需求诊断并独立设计复杂激励方案（含短/长期）的能力，有薪酬方案顶层设计经验者优先；
具有极强的数据敏感度与分析能力，逻辑清晰，思维缜密；
精通Excel高级函数与数据建模，熟悉主流薪酬管理系统（如SAP SuccessFactors、Workday、ADP等）或对系统化建设有深刻理解者优先；
英语能力良好（雅思6分以上或同等水平），能作为工作语言（包括书面政策撰写及跨国会议沟通）；
为人正直，实事求是，严守公司及员工信息机密，具备良好的职业道德；
踏实稳重，脚踏实地，注重细节，有高度的责任心与抗压能力；
自驱力强，学习力强，具备较强的跨部门沟通能力与冲突管理能力，能作为“润滑剂”推动复杂方案的顺利落地；
加分项：具备全球化公司薪酬体系搭建经验或乙方知名咨询公司（如MBB/四大咨询）背景者优先。
有乙方咨询公司背景者优先；
具备全球化公司的薪酬设计规划和设计经验者优先。

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