干部测评岗(J12579)

1.全面构建人才测评体系：负责搭建覆盖全层级、全序列的人才测评体系，选型引进专业测评工具，建立适合公司战略与文化的人才测评标准，

组织实施干部领导力测评、潜能评估等，定期组织开展人才盘点，输出核心人员画像。

2.设计人才长期发展计划：负责制定公司中长期人才发展规划，设计分层分类的人才发展通道，构建关键岗位的继任计划。统筹设计高潜人才培养项目，建立轮岗机制、导师机制、行动学习等多维培养模式，推动人才梯队可持续发展。

3.干部考评体系优化升级：负责优化公司领导干部及核心骨干的年度/任期综合考核评价体系，设计差异化的考核指标及民主测评工具。

4.实现人才发展体系优化：持续优化人才发展相关制度流程，推动人才盘点、测评、培养、晋升等环节的数据化、体系化运作，开展人才队伍结构性盘点与诊断，分析人才数量、质量、结构现状与需求的差距，建立人才发展数据看板，实现人才队伍健康度的动态监测与预警。

研究生 人力资源管理、心理学、企业管理、工商管理等相关专业 8年以上大型企业集团总部或知名咨询机构工作经验，其中5年以上专注于人才测评、人才发展、组织发展或人才战略规划领域。具有独立组织实施全层级人才盘点、人才测评体系搭建、中长期人才培养项目的成功案例。 精通各类人才测评工具及胜任力模型构建，具备优秀的数据分析及报告撰写能力，能独立撰写高质量的干部队伍建设分析报告。