Lean Leader & Performance - Transformation Finance (F/H) - CDD

Rejoignez Carrefour, un leader mondial de la distribution. En tant que Lean Leader, vous serez responsable de l'amélioration continue et de la simplification des activités de contrôle de gestion. Vous travaillerez sur des projets de transformation liés à la data, l'EPM et l'intelligence artificielle. Vous serez basé à Massy et bénéficierez d'un contrat à durée déterminée de 12 mois, avec de nombreux avantages.

• Mener la démarche d'amélioration continue et de simplification des activités de Contrôle de Gestion.
• Garantir la qualité méthodologique, le rythme d'exécution et la structuration des différents chantiers de transformation.
• Piloter plusieurs chantiers d'optimisation des flux et de résolution d'irritants, et assurer le suivi des développements techniques.

Expérience/Formation professionnelle

• Diplôme : Bac +5 (École d'ingénieur, École de commerce)
• Spécialisation : Parcours orienté excellence opérationnelle, Lean Management ou conseil en transformation.
• Expérience : Supérieure à 5 ans d'expérience dans le déploiement de démarches Lean Office / Lean Services ou dans l'accompagnement de projets de transformation.
• Certification Lean Six Sigma Green Belt ou Black Belt appréciée.

Compétences techniques

• Lean Office
• Maîtrise des outils et méthodes Lean appliqués aux processus transactionnels :
• Value Stream Mapping (VSM) / Makigami
• Kaizen
• Management visuel
• Résolution structurée de problèmes

Facilitation : Capacité à accompagner les équipes dans l'appropriation des méthodes Lean avec une posture de coach et de facilitateur.

• Finance, Data et Technologies
• Bonne compréhension des enjeux du contrôle de gestion (FP&A) ainsi que de son environnement technologique : EPM BOARD, Business Intelligence (BI), RPA (Robotic Process Automation), Intelligence Artificielle (IA)
• Gestion de projet : Maîtrise des fondamentaux du pilotage de projet, de la gouvernance et des méthodes de suivi permettant d'accompagner efficacement les équipes dans les différentes phases de transformation.

Savoir-être

• Leadership d'influence : Capacité à challenger de manière constructive des interlocuteurs métiers, IT et Data, tout en favorisant la prise de décision et la résolution des difficultés.
• Écoute et sens du collectif : Excellente capacité d'écoute, d'analyse et de compréhension des enjeux opérationnels afin de construire des solutions partagées avec les équipes.
• Rigueur et résilience : Capacité à maintenir un haut niveau d'exigence méthodologique, à gérer les priorités et à sécuriser les livrables dans un environnement de transformation exigeant.