店长-澳门威尼斯人店

对门店P&L全权负责。确定、制定并管理门店业务计划，推动KPI数据达成，最大化利用业务机会。 制定门店业务战略，包括反映门店销售趋势和预估风险的销售预测，以此提高销售规划。 制定行动计划，确保有效执行和及时调整及改进。通过每日不同时段的及时跟进和检查，确保目标的有效分解和执行，提高关键绩效指标，最大化利用业务机会。 培训和发展团队的商业头脑，提升业绩。 主持每周管理组会议，并通过组织管理组会议、早班会等确保业务战略、销售目标和其他要求的及时有效传达。 通过提升总销售和管理可控利润，提高门店整体收益。 通过建立明确的顾客服务标准和示范，确保优异的店内店外顾客体验，提高品牌忠诚度。 负责处理门店升级顾客和社区情况。 与管理组一起制定门店的多渠道销售策略，依据公司指引有效使用线上渠道和社交媒体，实现公司及门店目标。 门店团队的招聘、培训、绩效管理、发展和激励，为所有员工营造并维持一个积极的工作环境。 完成公司及上级领导交办的各项临时性店务及相关工作。