项目经营管理岗

岗位职责 1. 研发经营目标管理 负责整车研发项目全周期的经营目标制定与拆解，包括项目预算编制（开发费、模具费、试验验证费、样车试制费等）、收入预测与利润目标管理； 组织各专业模块（造型、车身、底盘、三电、电子电器、试制试验等）签订经营责任书，将经营指标分解到模块负责人； 建立整车研发项目经营看板，对项目的 BOM成本、模具摊销、研发费用、投资回报率 等核心指标进行月度跟踪。 2. 研发项目过程经营管控 围绕整车开发里程碑（G8~G1 / 预研→概念→设计→ET→PT→SOP），在各节点进行经营状态评审，输出经营健康度评估报告； 跟踪各阶段研发费用使用情况 vs 预算偏差，对超支风险发出预警并推动整改； 管理整车项目工程变更（ECN/ECO），评估变更对 成本、开发周期、模具投资 的影响，推动变更经营评审与审批。 3. 成本策划与降本管理 参与整车目标成本（Target Cost）的制定与分解，协同采购、研发推动 VAVE（价值分析与价值工程） 降本方案的识别与落地； 跟踪整车 BOM 成本变化趋势，对原材料价格波动、供应商二轨开发等成本影响进行动态评估； 组织降本专项推进会，量化降本成果，确保单车成本达成目标。 4. 跨部门资源协调与经营改善 协调研发、采购、制造、质量、销售等跨部门资源，解决整车项目推进中的经营卡点问题（如费用超预算、投资追加、成本失控等）； 组织项目经营月度例会，向管理层汇报项目经营状态与风险事项； 推动经营流程优化，建立整车研发项目经营管理的标准化流程与模板。 任职要求 学历专业： 全日制本科及以上学历，车辆工程、机械工程、工程管理、工商管理、财务管理等相关专业； 工作经验： 5 年以上整车研发项目管理或研发经营管理工作经验，完整参与过至少 1 个整车项目（从立项到 SOP）的全周期经营管控； 核心能力： 熟悉整车开发流程与研发体系（如 APQP、Gate Review、VAVE 等）； 具备较强的经营思维，能看懂整车 P&L，理解 BOM成本结构、模具摊销逻辑、开发费分摊规则 等整车经营核心要素； 具备较强的跨部门推动力，能协调研发、采购、财务等多方达成经营目标； 管理能力： 具备团队管理经验，能带领团队完成经营目标； 沟通能力： 具备优秀的汇报呈现能力，能向管理层清晰汇报项目经营状态； 语言能力： 具备英语读写能力，有海外项目或国际化业务经验者优先； 其他： 具备较强的抗压能力与结果导向意识，能接受必要的出差安排。 加分项 有新能源车型（纯电/混动）研发经营经验者优先； 有平台化开发或多车型项目组合管理经验者优先；