产品管理经理/高级经理

职责1：明确国际长期愿景，核心使命，锚定战略核心定位，搭建国际战略规划体系； 职责2：承接集团战略解码，拉动研、产、战、销、供等各模块资源，推动国际公司3～5年战略规划编制和更新； 职责3：解码国际销量目标，并导入至公司年度经营大纲，推动国际战略目标落地，动态优化战略闭环； 职责4：从销量目标、产品规划、市场规划、产能布局和组织人力等方面对标研究重点竞企中长期战略规划； 职责5：基于国际战略目标与海外市场差异化需求，统筹管理海外多品牌定位，制定相应产品规划； 职责6：联动战略规划中心、产品市场部和产品工程部，基于产品技术梯度，对海外产品型谱进行定期更新、管理和维护。