云车机项目管理经理

核心职责： 项目规划与拆解： 1. 基于云车机业务目标（商业化推进、平台化建设、体验优化等），制定项目总计划与季度 / 月度里程碑，拆解跨部门任务（产品、研发、测试、运营、车企 / 云厂商合作伙伴），明确计划、交付物、时间节点与责任方。 2. 跨端 / 跨部门协同： 作为项目协调枢纽，对接内部研发团队（云端 / 车端 / 手机端）、产品团队、测试团队、运营团队，以及云服务厂商、第三方认供应商，推动需求对齐、资源协调、问题闭环最终达成项车型项目交付。 3. 组织项目例会（每日站会、每周复盘会、里程碑评审会），同步项目进度，解决跨部门阻塞问题（如研发排期冲突、车企对接延迟、云资源扩容滞后）。 4. 项目进度、专项成本与质量管控： 跟踪项目全流程进度，使用项目管理工具（如 Jira、Project）监控任务完成情况，识别进度偏差风险（如商业化 PRD 交付延迟、卡顿优化方案迭代超时），及时调整计划并上报管理层。 管控项目成本（如对接财务云资源采购成本、内部工时、第三方合作费用），确保专项预算执行；联动测试团队与质量部门，落实车规级质量要求（如核心功能一次合格率≥98%），推动质量问题闭环。 5. 组织项目立项、结项、复盘会（如专项启动、关闭），总结经验教训，优化项目管理流程，提升后续项目效率。 任职要求： 1. 本科及以上学历，计算机、电子信息、项目管理相关专业，3 年以上项目管理经验，其中至少 1-2 年车联网、智能座舱、云服务（如公有云、跨端协同）相关项目管理经验。 2. 熟悉项目管理方法论（瀑布 / 敏捷 / Scrum），具备独立负责复杂跨端项目（云端 - 车端 - 手机端协同）的全流程管理能力，能应对多任务、高并发的项目场景。 3. 具备极强的跨部门 / 跨企业沟通协调能力、问题解决能力，能快速推动多方达成共识；逻辑清晰，善于拆解复杂问题，抗压能力强。熟练使用项目管理工具（Jira、Project、Confluence） 加分项： 1. 具备基础的技术理解能力（能看懂云端架构、车端安卓系统、小程序开发流程）。 2. 持有 PMP、Prince2 等项目管理认证；具备车型项目、商业化项目（如 To C 增值服务落地）管理经验。 3. 熟悉主流云厂商（阿里云、腾讯云）服务流程，或有车企预装项目、第三方生态对接项目管理经验。