平台通用化管理岗（成本管理）

1、负责项目阶段整车成本业务规划，制订成本管理业务策划； 2、管理、分解、维护整车项目阶段BOM成本，制订成本目标达成路径与规划； 3、主导系统、子系统、零部件技术方案优化、评审、决策等业务活动，推进车型项目成本目标达成； 4、管控技术方案优化实施计划，推进阶段性路径实施，管理成本业务闭环； 5、在项目端，主导建立价值链成本生态体系，按照业务开展需求，推进成本管理系统建设； 6、管控整车阶段性成本状态，发布整车项目成本周度/月度汇报； 7、主导各阶段技术方案成本评审、决策、升级，并管控方案优化实施；