县域KA经理-河南

1、根据市场潜力，筛选重点县级医院作为县域准入目标医院； 2、结合各省政策方向和县域发展需求，洞察分析县域重点医院准入现状和准入机会，对医院进行分层分类，因院施策，制定准入目标； 3、融合战略合作部、各事业部、省管中心、跨部门、跨省资源，进行整理组合后赋能县域准入； 4、在省管中心支持下，推进与跟进各项策略、资源落地，推进县域医院准入以及准入后动销； 5、定期做好投入产出分析，做好投资结构管理。