数字化规划

1、负责制定公司的数字化转型计划和战略，编制中期规划报告并监督执行情况 2、调研、分析、评估各业务领域和业务部门数字化转型成熟度 3、制定各业务领域和业务部门数字化转型策略、方案、计划 4、推进各业务领域和业务部门数字化转型进展 5、牵头对数字化投资和费用预算使用情况进行分析，制定新一年度数字化预算编制策略，牵头进行数字化年度预算编制 6、负责跟踪行业新技术、新趋势，评估其对公司数字化战略的影响，并提出相关建议 7、负责牵头对公司业务架构、应用架构、数据架构、技术架构、安全架构进行统一治理