研发项目经理

1、研发需求对接：与各品牌产品中台完成需求对接，明确需求细节 2、需求审核分级：组织服科创各领域专家，对初审通过的需求进行专业审核与分级，明确项目类型（中长期/短期）及优先级 3、创新项目管理：负责创新项目过程管理，输出项目光环节点并交付创新成果 4、项目结案复盘：在项目完成后进行结案复盘，总结经验、评估成效并形成报告 5、其他事务，完成领导交办的其他工作。