培训经理

工作职责 1.根据年度零售目标，制定培训规划、落地计划与考核机制，统一终端销售、服务、陈列、带教标准化体系。 2.独立研发迭代适配运动服饰的课程内容，涵盖产品科技卖点、穿搭场景、销售连带、会员运维、门店运营、店长管理等内容，输出课件、话术与实操手册。 3.落地各类专项培训：新人入职集训、在岗技能提升、新品上市培训、大促战前赋能、店长进阶及储备干部孵化。 4.常态化巡店驻店带教，现场纠偏辅导，解决终端销售与管理痛点，提升全员实战能力。 5.搭建终端人才分层培养与晋升体系，完成人才测评、筛选与储备，保障门店人才供给稳定。 6.以数据为导向做培训复盘，结合客单价、连带率、人效、考核通过率等数据持续优化培训内容与落地方式，形成闭环。 7.负责内部讲师管理，联动零售、商品、市场部门落地品牌及运营专项工作。