国际授权运营经理

授权产品全周期运营管理 1.审核被授权方提交的每季产品开发计划（品类结构、上市节点、订货目标），确保与授权协议约定一致。 2.管理产品设计与品牌资产审核流程：统筹设计稿、样鞋/样衣、包装、吊牌、陈列方案的品牌合规性审批，协调品牌方总部（如需）完成确认。 3.跟踪首季及后续各季产品上市表现，收集零售端数据（售罄率、复购率、客诉等），输出季度运营健康度报告。 品牌标准执行与监控 1.建立并维护品牌授权使用手册（BrandBook），确保被授权方在门店、电商、社交媒体、广告等渠道的品牌形象统一。 2.定期开展线上/线下渠道巡查（神秘探店、电商页面抽查），发现品牌违规使用行为并推动整改。 3.管理品牌样品库（SampleBank），确保所有授权产品均有合规备案。 授权财务与合约运营 1.按合同条款追踪被授权方授权金、保底金、销售分成等款项结算，协同财务完成对账与开票。 2.审核被授权方季度/年度销售报告，核验数据真实性（必要时发起审计流程）。 3.管理授权协议关键节点：到期提醒、续约准备材料收集、合同变更执行、违约证据固定等。 被授权方运营协同与支持 1.作为被授权方日常运营接口人，解答产品审核、营销活动审批、供应链协调等流程问题。 2.协调内部法务、财务、设计团队，推动被授权方诉求的高效响应。 3.定期组织被授权方运营会议（季度运营复盘、产品季前沟通会），推动业绩改善与流程优化。 运营数据分析与流程优化 1.建立授权运营Dashboard，监控核心指标：授权产品动销率、审核周期时长、渠道覆盖率、库存周转等。 2.分析被授权方运营瓶颈（如审批慢、上市延期、渠道冲突），提出流程改进方案并推动落地。 3.沉淀最佳实践，形成SOP（样品审核SOP、渠道巡查SOP等），提升多品牌运营效率。 其他领导交办的其他工作