About The Role

1、产品项目导入管理：主导新车型、小改款、国际款车型导入等复杂项目的全生命周期管理。负责跟进项目立项、目标设定、主计划编制、资源协调、执行监控、风险应对及项目达成总结，确保项目在范围、时间、成本、质量各维度目标的达成。
2、跨部门协同与资源整合：作为项目核心推动者，有效协调研发、工艺、采购、生产、质量、财务等各职能部门，建立高效的项目沟通机制。组织和主持各类项目例会（如启动会、阶段评审会、问题攻关会），整合公司内外部资源以保障项目顺利推进。
3、项目计划与进度控制：制定详细且可行的项目二级/三级工作计划，运用专业项目管理工具进行进度跟踪、偏差分析与预警。监控关键路径，对项目延期风险提前识别并推动制定追赶方案，确保关键里程碑（如模具交付、生产线调试、SOP）按期实现。
4、项目风险与问题管理：系统识别项目潜在的技术、质量、供应链及进度风险，建立项目风险管理清单。主导重大问题的分析与解决流程，组织成立TFT（临时任务团队）进行攻关，制定并跟踪应对措施，直至问题闭环，降低项目不确定性。
5、项目交付物与质量管理：组织编制各阶段项目交付物（如技术方案、工艺文件、验收报告），并评审确定其完整性与质量。
1、本科及以上，机械、车辆、项目管理专业优先；
2、3年及以上大中型汽车相关企业产品设计、工艺和项目管理及相关工作经验；
3、项目管理、汽车结构、整车开发流程，整车（含新能源汽车）生产四大工艺等相关知识，熟练使用项目管理的工具和表格，掌握PFMEA、CP及其他办公软件；
4、具备良好的沟通协调、组织调度、解决问题、团队合作、项目管理、风险管理等能力。

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高级项目管理工程师(J12204)

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