About The Role

岗位职责
1、负责企业核心业务端到端流程再造全生命周期管理，深度借鉴华为 IPD（集成产品开发）、LTC（线索到回款）、ISC（集成供应链）等标杆流程方法论，主导研发、销售、供应链、服务等核心领域流程架构设计、重构与落地，支撑企业数字化转型与效率提升；
2、主导流程现状诊断与痛点分析，运用华为 “以客户为中心” 的流程设计理念，通过业务流程梳理、价值流分析、瓶颈拆解，识别流程冗余、跨部门协同壁垒等问题，制定针对性再造方案；
3、推动流程再造项目落地执行，建立 “流程设计 - 试点验证 - 全面推广 - 效果评估” 闭环机制，协调跨部门资源组建重量级项目团队（参考华为 PCT 团队模式），解决再造过程中的利益分歧与执行阻力；
4、负责流程数字化落地，协同 IT 团队将优化后的流程固化到数字化平台（如 ERP、CRM、OA 系统），实现流程自动化、可视化管控，提升流程执行效率与数据追溯能力；
5、建立流程运营与持续优化体系，制定流程绩效指标（如周期缩短率、效率提升率、客户满意度），搭建流程监控仪表盘，定期开展流程审计与复盘，结合业务发展与行业趋势迭代优化；
6、沉淀流程再造方法论与最佳实践，编制流程管理手册、操作规范与培训材料，组织跨部门流程赋能培训，传递华为流程管理思维，提升全员流程意识与执行能力；
7、协同战略、业务、IT、风控等跨职能团队，确保流程再造与公司战略目标对齐，落实合规要求与风险管控措施，推动组织从 “职能驱动” 向 “流程驱动” 转型。
任职要求
1、本科及以上学历，工业工程、工商管理、流程管理、计算机科学等相关专业，6 年以上流程管理与再造经验，其中至少 3 年华为体系内工作经验（流程管理部、质量运营部、变革项目组等），深度参与过 IPD/LTC/ISC/IFS 等核心流程变革项目；
2、精通华为流程变革核心方法论，熟悉端到端流程设计、价值流分析、BPMN 建模、六西格玛等工具与方法，具备从 0 到 1 流程再造体系搭建与落地的实战案例；
3、深度理解研发、销售、供应链、服务等至少 2 个核心业务领域的流程逻辑，能结合企业实际业务场景，灵活复用华为流程管理经验，设计适配性强的再造方案；
4、具备优秀的流程数字化落地能力，了解主流流程管理系统（如 SAP、Oracle、钉钉 OA）的实施逻辑，能推动流程与 IT 系统深度融合，实现流程自动化管控；
5、具备极强的跨部门沟通协调能力与变革推动能力，能打破 “部门墙”，主导跨层级、跨领域流程再造项目，解决复杂利益冲突，有华为 “铁三角” 协同模式实践经验者优先；
6、具备扎实的数据分析与问题解决能力，能通过流程数据识别核心痛点，制定可量化的改进目标（如流程周期缩短 30%、效率提升 25%），并落地验证效果；
7、持有 PMP、六西格玛（绿带及以上）、流程管理相关认证者优先，具备中大型企业流程再造项目统筹经验者优先。

This is an external listing. JobSpring does not represent or verify the employer. Report this listing

企业架构与流程变革专家(J12334)

About The Role