【智界汽车】HR-COE专家(J30577)

1. COE体系优化与专业能力建设

• 诊断与优化现有COE体系： 对现有COE运作模式进行全面诊断，识别改进机会
• 优化COE专业模块： 重新设计组织发展、绩效管理、人才发展等专业模块的运作机制
• 提升COE专业影响力： 建立COE专业标准和方法论，提升在业务中的专业影响力
• 知识管理与实践： 建立人力资源专业知识库，沉淀和推广实践

1. 组织发展与效能提升

• 组织诊断与分析： 定期进行组织健康度评估，识别组织效能瓶颈
• 组织设计优化： 基于业务战略优化组织架构和岗位设置
• 组织效能提升： 设计并推动组织效能提升项目，提高组织运行效率
• 变革管理支持： 为重大组织变革提供专业方法论和工具支持

1. 绩效管理体系设计与优化

• 绩效体系设计： 设计科学、有效的绩效管理体系（包括目标设定、过程管理、结果评估等）
• 绩效工具开发： 开发适合不同业务场景的绩效管理工具和方法
• 绩效文化塑造： 推动绩效导向文化的建立和落地
• 绩效数据分析： 通过绩效数据分析识别组织和个人发展机会

1. 人才发展与领导力建设

• 人才管理体系优化： 优化关键人才识别、评估和发展机制
• 领导力发展项目： 设计并实施领导力发展项目，打造高潜人才梯队
• 能力模型建设： 建立关键岗位能力模型，为人才发展提供标准
• 继任计划管理： 推动关键岗位继任计划的实施和落地

1. 专业赋能与业务支持

• HRBP赋能： 为HRBP团队提供专业工具、方法和培训支持
• 业务解决方案： 针对业务痛点提供专业的组织与人才解决方案
• 专业咨询支持： 为业务部门提供专业的组织发展和绩效管理咨询

1. 教育背景

本科及以上学历，人力资源管理、组织行为学、心理学、企业管理等相关专业

1. 工作经验

• 8年以上人力资源管理工作经验，其中5年以上COE或专业模块负责人经验
• 3、必须具备以下背景之一：
• 1）华为背景： 在华为人力资源体系有3年以上工作经验，熟悉华为COE运作模式和绩效管理体系
• 2）咨询公司背景： 在麦肯锡、波士顿、贝恩、德勤、安永等咨询公司有3年以上组织发展与绩效管理咨询经验
• 3）有大型集团化企业人力资源体系优化经验

1. 专业能力要求

• 组织发展专长： 精通组织诊断、组织设计、组织效能提升等专业领域
• 绩效管理专长： 精通绩效管理体系设计、绩效工具开发、绩效文化塑造
• 体系优化能力： 具备人力资源体系诊断、优化和重构的能力
• 数据分析能力： 能够通过数据分析洞察组织问题并驱动决策
• 项目管理能力： 能够主导复杂的人力资源优化项目

1. 核心素质

• 体系思维： 具备系统性思考和解决问题的能力
• 专业深度： 在组织发展和绩效管理领域有深厚的专业积累
• 变革推动力： 能够推动组织变革和体系优化
• 业务洞察： 能够理解业务需求并转化为专业解决方案
• 影响力： 能够影响业务领导和HR团队接受专业建议

1. 优先条件

• 熟悉华为BLM、DSTE、绩效管理等体系者优先
• 具备组织发展或绩效管理相关专业认证者优先
• 有成功推动COE体系优化项目经验者优先