About The Role

1.工艺体系管理
-工艺架构规划：制定激光、外观检测、包装等全工艺领域的标准化体系，确保各工艺流程的兼容性与效率最大化;
-质量体系整合：统筹各工艺的PFMEA、控制计划、MSA执行，推动高风险点（High SOD）统一管控，确保质量体系合规性;
-流程标准化：建立跨工艺的recipe管理规范，优化AFM派工、AVI过杀率等关键指标，降低非产品相关良率损失;
2.跨部门协同与资源统筹
-跨工艺协调：解决激光与外观检测、包装工艺间的接口问题，如标签与打标工艺的兼容性、包装对激光工艺的影响;
-资源分配：统筹MES流程导入、新材料验证（如包材）、MSA平台（MARK DEPTH/AVI）等资源，确保各工艺项目按优先级推进;
-供应商管理：负责包材供应商整体策略，监督材料验证、围堵措施落地，协调后端采购（BEP）与工艺需求;
3.团队与绩效管理
-团队建设：领导激光、外观检测、包装工艺工程师团队，制定技能提升计划，解决工程师技术瓶颈;
-绩效监控：设定并跟踪各工艺的效率（生产力、生产周期）、质量（高风险点减少、8D报告质量）等KPI，推动持续改进;
-风险管控：主导重大质量事件调查（如跨工艺质量事故），协调8D报告撰写与执行，确保问题闭环;
4.持续改进与创新
工艺创新推动：识别各工艺的改进机会（如激光打标精度提升、包装防静电优化），主导工艺升级项目;
新技术导入：评估并引入新工艺技术（如AI视觉检测、自动化包装），提升整体制造水平;
体系优化：定期评审生产业务流程，推动质量管理体系迭代，确保前导/滞后指标的有效性.
1.本科及以上学历，硕士学历或同等海外学历优先；
2.微电子、自动化、生产制造、机械工程、材料科学与工程等相关专业；
3.5年以上团队管理经验，成功带领过5人以上技术团队；
4.精通至少2类核心工艺（激光打标/外观检测/真空包装），主导过3项以上工艺优化项目（如良率提升、周期压缩）；
5.精通SPC/FMEA/MSA方法论，能独立设计控制计划；熟练使用MES系统（如导入MVP流程、recipe管理），熟悉数据分析；
6.主导过跨工艺质量事件调查（如8D报告），具备失效分析实战经验；引入过新工艺技术（如AI视觉检测、自动化包装），获得专利或技术认证者优先；
7.主导过工艺-设备-生产-质量部门的联合项目，解决过2项以上跨工艺冲突（如包装与打标工艺兼容性）；
8.具备包材供应商管理经验，主导过新材料导入与供应商稽核。

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MVP 经理-MVP Manager(J18856)

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