About The Role

业务领域介绍
组织流程变革团队专注于以下核心业务领域：
•组织架构设计：集团、板块、单体公司组织架构设计与优化
•管控模式设计：战略管控、运营管控、财务管控模式设计与1+N 管理模式落地
•组织效能提升：人效分析、岗位优化、职级体系、薪酬激励体系设计
•变革管理：变革路线图、变革领导力、利益相关方管理
•业务流程再造（BPR）：基于精益原则的端到端流程重构与优化
•运营模式转型：目标运营模式设计、共享服务中心建设、离岸运营优化
•流程标准化与治理：建立统一的流程标准、治理框架和绩效管理体系
•流程数字化与自动化：RPA实施、智能流程挖掘、数字化流程平台建设
•精益运营：持续改善机制建立、精益转型项目实施
岗位描述
项目交付
•领导复杂的组织与流程变革项目，从诊断到实施的完整生命周期管理
•主导客户组织架构诊断与流程现状分析，识别关键痛点和优化机会
•设计并交付组织架构优化方案和端到端流程优化方案，建立绩效指标体系
•指导团队进行组织诊断和 AS-IS/TO-BE 流程梳理与设计
•管理项目风险、进度和资源，确保项目高质量交付
机会开发
•识别客户业务发展机会，开发新的服务需求
•参与客户提案撰写和竞标演示
•维护和发展客户高层关系，建立长期信任
•支持业务开发团队，推动新项目签约落地
业务实践建设
•开发和迭代组织流程变革领域的方法论和工具
•沉淀项目经验，形成知识资产和方法论沉淀
•关注行业最新趋势，如流程挖掘、AI驱动的流程优化等
团队领导
•领导并指导顾问团队成员的职业发展
•制定和执行团队人才发展计划
•辅导团队成员在方法论、专业技能和软技能方面的成长
职位要求
•本科及以上学历，MBA或硕士学历优先
•5年以上咨询或相关行业经验，聚焦组织变革、流程优化、运营转型等领域
•具备顶级咨询公司或知名企业内部咨询团队工作经验
•具备集团-子公司（1+N 管理模式）层面整体组织与协调机制设计的项目经验
•具备丰富的组织架构优化、管控模式设计、端到端流程优化和运营模式转型项
目经验
•精通组织设计理论、管控模式分析、变革管理等组织变革方法论
•精通精益六西格玛等方法论，具备黑带认证者优先
•具有共享服务中心建设、BPO运营优化经验
•具备RPA实施、流程挖掘等数字化工具应用经验
•出色的领导力和团队管理能力，能够在高压环境下工作
•优秀的商业敏感度和客户关系管理能力
•流利的中英文沟通能力，可与客户高层进行商务交流
•适应出差和项目灵活调配的工作模式

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高级组织变革咨询经理(J22734)

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